.webp){kind=small}
Em 14 de outubro, o ministro das Relações Exteriores da Índia, S Jaishankar, afirmou que a Índia se sente desconfortável com o rótulo de "potência média."
Discursando no Fórum Bloomberg da Nova Economia, em Nova Delhi, ele destacou a maior população do mundo, uma economia de cerca de US$ 4 trilhões e décadas de crescimento pela frente. Ele indicou que prefere o termo "potências intermediárias."
Dez dias antes, na Reunião de Líderes de Munique, na mesma cidade, ele havia dito que é mais fácil definir o que uma potência média não é do que o que ela é.
Embora a África do Sul seja frequentemente descrita como uma potência média, vale a pena perguntar o que essa descrição exige.
Cientistas políticos definem uma potência média como um Estado com mais influência sobre os assuntos globais e sua própria região do que um Estado médio, e menos do que uma grande potência ou superpotência. Essa formulação mais acadêmica é útil para descrever a posição de um país no cenário internacional, mas não ajuda a entender o que o mantém nessa posição. A influência precisa se basear em algo; uma potência média significativa é aquela em torno da qual outros países precisam planejar e que pode agir sem pedir permissão a uma potência maior. Partindo dessa premissa, podemos aplicar quatro critérios.
Primeiro, o país possui algo que outros precisam e não conseguem comprar facilmente em outros lugares. Jaishankar chamou isso de um mundo de gargalos, onde até mesmo as sanções funcionam como um deles. A África do Sul passa nesse teste. Ela detém cerca de 83% das reservas mundiais de metais do grupo da platina, de acordo com o Relatório de Resumos de Commodities Minerais de 2026 do Serviço Geológico dos EUA. Forneceu 96% do minério de cromita que os Estados Unidos importaram entre 2021 e 2024. O relatório também estima que o país detém cerca de 70% dos recursos mundiais de manganês.
Em segundo lugar, o país pode fornecer os itens básicos para sua própria defesa. Um comentário de 2020 da Observer Research Foundation da Índia argumentou que o poder começa com a autossuficiência na produção de defesa. Um país que compra suas armas e munições de um patrocinador descobrirá que este espera lealdade em troca.
Em terceiro lugar, o país cumpre suas promessas. Os parceiros assinam contratos partindo do pressuposto de que as mercadorias chegarão no prazo e que o dinheiro será devidamente contabilizado.
Em quarto lugar, o país pode capacitar outros. Jaishankar afirmou que o teste está nos países com "o poder de capacitar", uma expressão que ele atribuiu ao primeiro-ministro Narendra Modi. Uma potência média fortalece seus parceiros por meio de investimentos, capacitação, equipamentos ou acesso ao seu mercado.
A Denel mostra o desempenho da África do Sul nos últimos três testes. O Business Day noticiou em 13 de outubro que a fabricante estatal de armamentos informou à comissão de defesa do parlamento que estava buscando uma carteira de negócios potenciais de mais de R$30 bilhões. De acordo com seu relatório anual de 2025/2026, a receita aumentou 15,8%, para R$1,473 bilhão no ano encerrado em março de 2026. O prejuízo operacional foi de R$364 milhões, contra R$370 milhões no ano anterior. A Denel recebeu sua nona ressalva consecutiva em auditoria. Sua apresentação projetou uma posição de caixa negativa em setembro de 2026 e afirmou que algumas dívidas antigas permaneciam em aberto.
Um contrato com a Argélia serve de ponto de partida para a discussão. A Denel afirmou que as garantias para o contrato estão em fase final de emissão, mas, até que sejam emitidas, um governo estrangeiro interessado em equipamentos sul-africanos aguarda a documentação necessária. Além disso, um adiantamento para a modernização de um sistema de artilharia G6 está retido como garantia, e a Denel ainda está trabalhando para acessá-lo. Uma empresa nessa situação não consegue fortalecer um parceiro. Aliás, ela está com dificuldades para atender os parceiros que já possui.
O custo disso voltou a ficar evidente esta semana. Em 13 de outubro, a Fórmula 1 anunciou um acordo de 10 anos para sediar o Grande Prêmio da África em Ruanda, em um circuito construído especialmente para a prova perto de Kigali. A última corrida no continente foi o Grande Prêmio da África do Sul de 1993, em Kyalami. O ministro dos esportes sul-africano, Gayton McKenzie, afirmou que Ruanda trabalhou mais tempo para isso e merecia a corrida. O governo de Ruanda tem seus críticos e usa o esporte há anos para melhorar sua imagem. Essas críticas e preocupações legítimas não alteram o resultado. Um país muito menor fez a preparação e o trabalho, e foi escolhido para sediar a corrida.
A mesma apresentação fez uma observação geopolítica crucial. Declarou ao parlamento que "o amigo de hoje pode ser o inimigo de amanhã" e que a geopolítica se tornou muito fluida. O diretor executivo do grupo, Tsepo Monaheng, afirmou que a recuperação seria avaliada pelos resultados. Esse é o padrão correto, e se aplica tanto ao país quanto à empresa.
A África do Sul detém o título de "potência média" em termos de classificação. Em termos de substância, ela passa em um teste e falha em dois. Seus recursos minerais lhe garantem um lugar à mesa, mas quando a conversa se volta para equipamentos, habilidades e confiabilidade, o país tem menos a oferecer do que gosta de pensar.
O governo pode mudar isso. Deveria liquidar as garantias e a situação financeira da Denel antes de buscar novas encomendas. Qualquer ajuda adicional do acionista deve vir acompanhada de marcos de entrega que sejam relatados publicamente ao parlamento. Uma indústria de defesa que conclua o que inicia daria à África do Sul algo a contribuir para o "grau razoável de convergência" que Jaishankar almeja entre as potências médias.
A Índia pode alegar que superou o rótulo devido ao seu tamanho. A África do Sul é menor e precisa conquistar o título com base em suas realizações. No momento, não demonstrou capacidade para isso.
As opiniões expressas pelo autor não refletem necessariamente as opiniões do Daily Friend ou do IRR.
Chris Hattingh
Chris Hattingh é o Diretor Executivo do Centro de Análise de Riscos.
.jpg)
.webp)
.jpeg)
.webp)
