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Eficiência, após um ano de DOGE
O verdadeiro risco do uso da inteligência artificial não reside em seu potencial para substituir funcionários humanos, mas sim no potencial de as organizações ficarem para trás se não utilizarem estrategicamente as capacidades emergentes, de acordo. Com Matheus Passos, Conselheiro Sênior de Tecnologia e Estratégia do Departamento de Em seu discurso durante o Fórum de Infraestrutura e Modernização da GovExec, na quinta-feira, Passos afirmou que a preocupação em relação à IA não deveria ser o risco para a força de trabalho, mas sim o custo de oportunidade para uma organização que não adota a tecnologia adequada.
"A questão levantada... não foi se as pessoas se tornarão obsoletas, mas sim se as entidades e organizações se tornarão obsoletas caso não abracem a IA como um todo", disse ele. "A mensagem principal foi que o futuro da IA pertence àqueles que acreditam nela, investem nela, a utilizam e a aceitam." Passos afirmou que o trabalho da Equipe Integrada de Produto de IA (IPT) interna do Departamento de Comércio também ajuda a orientar a implementação eficaz da IA adequada para diferentes missões dentro da agência. A IPT, que conta com membros das áreas de TI e negócios, oferece orientações sobre como abordar a adoção da IA.
Ele usou o Censo dos EUA como exemplo de uma entrega sob a responsabilidade do Departamento de Comércio que poderia ser facilitada ou prejudicada pela IA.
‘Ei, se seguirmos por esse caminho, não conseguirei entregar o Censo em 2030.’ E então pensávamos: ‘Ok, espere. Vamos conversar sobre isso.’ E assim fazemos. Temos uma comunidade que se reúne semanalmente, e nós escalamos as discussões e lançamos produtos semanalmente", disse. A abordagem estratégica do Departamento de Comércio para aproveitar a IA em suas operações segue o lançamento, em abril, de um acordo de compra geral de $4,1 bilhões por 10 anos para computação em nuvem, voltado para provedores de hiperescala.
