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A iniciativa de centralização da GSA representa um retorno às suas origens, e não apenas uma prioridade de Trump.

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A iniciativa de centralização da GSA representa um retorno às suas origens, e não apenas uma prioridade de Trump.
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Em destaque: A iniciativa da Administração de Serviços Gerais (GSA) de centralizar as compras governamentais representa tanto um retorno às suas origens quanto uma iniciativa do governo Trump, segundo uma das principais idealizadoras da consolidação.

A iniciativa da Administração de Serviços Gerais (GSA) de centralizar as compras governamentais representa tanto um retorno às suas origens quanto uma iniciativa do governo Trump, segundo uma das principais idealizadoras da consolidação. Laura Stanton, comissária interina do Serviço Federal de Aquisições da GSA, deu uma breve aula de história durante seu discurso no evento SAP NOW, produzido pela GovExec, na quarta-feira, em Washington, D.

C. A GSA foi criada em 1949 como parte de uma série de recomendações da Comissão Hoover. "Os motivos pelos quais fomos fundados como agência são os mesmos motivos e as prioridades que abordarei hoje", disse Stanton. "Retomar esses princípios fundadores é realmente importante para entendermos onde a GSA está e o que estamos fazendo.

" A GSA deseja consolidar mais compras governamentais por meio de seus mecanismos. Há muito espaço para esse crescimento, com os contratos da GSA representando cerca de 25% do total das compras governamentais. Em 2025, o volume de pedidos atingiu US$ 110 bilhões por meio dos contratos da GSA. "Essa é uma ótima base, mas também acho que indica que ainda temos muita descentralização no governo", disse Stanton.

Em detalhes: Laura Stanton, comissária interina do Serviço Federal de Aquisições da GSA, deu uma breve aula de história durante seu discurso no evento SAP NOW, produzido pela GovExec, na quarta-feira, em Washington, D.

A GSA já possui há muito tempo o Serviço de Aquisição Assistida (Assisted Acquisition Services), mas essa organização se concentra em contratos e ordens de serviço acima de US$ 50 milhões. "Há muitos bens e serviços comuns que todos precisam fornecer diariamente, mas que estão muito abaixo desse nível", disse Stanton.

Para preencher essa lacuna, a GSA criou o Escritório de Serviços de Aquisição Centralizada (Office of Centralized Acquisition Services - OCAS). Muitas compras rotineiras eram feitas agência por agência. Stanton disse que essa prática de compras por agência levava a preços inconsistentes, contratos duplicados para os mesmos itens e negociações que resultavam em perda de receita.

O OCAS preencherá essa lacuna e gerenciará as transações reais, não apenas criando contratos-quadro. A teoria é que, ao agregar a demanda entre as agências, a GSA pode negociar melhor e promover a consistência nos preços. "Isso significa que precisamos entender a demanda por bens e serviços comuns entre as agências, então os dados se tornam essenciais", disse ela.

Em síntese: A GSA foi criada em 1949 como parte de uma série de recomendações da Comissão Hoover.

O OCAS já está trabalhando com a Administração de Pequenas Empresas (SBA), o Escritório de Gestão de Pessoal (OPM), outras agências menores e algumas maiores na aquisição de bens e serviços comuns. O escritório está em fase de crescimento e Stanton recomendou que o setor privado o conheça por meio de suas revisões trimestrais de projetos.

"Você pode ouvir diretamente sobre o que está acontecendo nesse grupo e descobrir como se alinhar às necessidades que eles estão articulando", disse ela. O OCAS atuará como um centro de serviços compartilhados, executando transações, e não apenas como um intermediário de contratos. "Quanto mais conseguirmos integrar ao grupo de aquisições centralizado, mais poderemos começar a trabalhar em escala e obter esses benefícios para o governo federal no nível da ordem de serviço, e não apenas no nível do contrato principal", disse Stanton.

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