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1Password entra no gerenciamento de custos de Inteligência Artificial
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A 1Password lançou na terça-feira o gerenciamento de gastos e consumo de IA, um novo recurso incorporado em sua plataforma SaaS Gestor que oferece às equipes de TI e finanças uma visão unificada e em tempo real de como suas organizações consomem e gastam em serviços de IA de fornecedores como Anthropic, Cursor e OpenAI. A mudança marca a mais recente expansão estratégica para uma empresa que construiu sua reputação no gerenciamento de senhas para consumidores e, nos últimos três anos, se reposicionou agressivamente como uma plataforma mais ampla de segurança de identidade e governança de SaaS para compradores corporativos. Com este lançamento, o 1Password está reivindicando uma das mais novas e caóticas categorias de orçamento da tecnologia empresarial: o custo baseado no consumo de grandes modelos de linguagem. “Os executivos querem que as equipes construam mais rápido com IA, mas essa velocidade está criando um novo tipo de pressão sobre gastos”, disse Grego Henry, diretor financeiro da 1Password, em entrevista exclusiva ao VentureBeat. “Os desenvolvedores estão consumindo tokens em um ritmo que os orçamentos tradicionais não foram criados para gerenciar, e as equipes de TI e financeiras estão sendo solicitadas a prever e justificar os investimentos em IA sem uma visão clara do que está acontecendo. Realmente aumentando os custos." O produto, agora em versão prévia pública com ampla disponibilidade planejada para o outono de 2026, se conecta diretamente às APIs de administração do fornecedor para extrair dados de consumo ao nível de token diariamente. Ele normaliza esses dados entre os provedores em um único painel e permite que as organizações definam limites de gastos no nível do fornecedor, configure alerta baseados em limites via Slack e e-mail e divida o uso por equipe, usuário, fornecedor e modelo. Porque os orçamentos de software tradicionais não conseguem acompanhar os preços dos tokens de IA O principal desafio que o 1Password tem como alvo estrutural? A precificação tradicional de SaaS opera em um modelo por usuário e por ano que fácil de orçar e conciliar. O preço da IA, não. Cada chamada de API para Claude, GPT-5.6 ou um assistente de codificação baseado em Cursor consome tokens, e o custo desses tokens varia conforme o modelo, por entrada contra saída e pela complexidade da tarefa. Uma única equipe de engenharia executando fluxos de trabalho de agente pode gastar um orçamento de token pré-pago em semanas – e a equipe financeira pode não perceber ataque a fatura chegue. Henry fez uma analogia nítida com um problema que as empresas já enfrentaram uma vez. “O preço baseado no consumo não enovo”, disse ele. "Vimos isso chegar com infraestrutura em nuvem e levamos anos para construir as ferramentas e disciplinas para gerenciá-lo. A IA EA próxima versão dessa mudança." Essa comparação repercute em todo o setor. Quando Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud popularizaram preços para computação e armazenamento na década de 2010, as empresas inicialmente não tinham ferramentas para monitorar e otimizar suas contas de nuvem. Essa lacuna gerou todo um ecossistema Finos – empresas como Cloud Health, spot. Iro e App tio construíram negócios multibilionários ajudando as organizações a entender o que eles estavam gastando em nuvem e por quê. Henry está apostando explicitamente que os gastos com tokens de IA seguirão a mesma trajetória e as organizações que não conseguirem construir visibilidade agora acabarão, como ele disse, “pagando muito mais do que o necessário, por muito mais tempo do que deveriam”. A escala da onda que se aproxima confere credibilidade a essa aposta. A Goldman Sachs estimou que o consumo de tokens apenas dos agentes de IA crescerá 24 vezes até 2030, uma projeção impulsionada pela expectativa de que os sistemas autônomos de IA executarão cada vez mais fluxos de trabalho em várias etapas – reserva de viagens, escrita e implantação de código, gerenciamento de interações de atendimento ao cliente – que geram muito mais chamadas de API do que um ser humano sentado em uma interface de bate-papo. Como o novo painel do 1Password rastreia cada token no Anthropic, Cursor e OpenAI O novo recurso amplia a base existente do 1Password SaaS Gestor de descoberta de aplicativos, gerenciamento de licenças e análise de gastos. Não em produto independente. Os clientes existentes do SaaS Gestor podem ativá-lo conectando as chaves de API do fornecedor de IA com suporte, momento em que os dados de consumo fluem para um painel dedicado de gerenciamento de consumo de IA. Henrique confirmou que não há produto separado ou taxa adicional: "O gerenciamento de gastos e consumo de IA está disponível para todos os clientes do 1Password SaaS Gestor." O sistema fornece quatro funções principais. Primeiro, ele agrega o uso e os gastos de tokens em Anthropic, Cursor e OpenAI em um único e normalizado visualização — eliminando a necessidade de alternar entre três painéis de fornecedores separados com três formatos de relatórios diferentes. Em segundo lugar, permite controles orçamentários: as organizações podem definir limites de gastos ao nível de fornecedor, configurar limites baseados em porcentagem e receber alerta automatizados quando os saldos pré-pagos se aproximam do esgotamento. Terceiro, desagrega o consumo por equipe, usuário, fornecedor e modelo, permitindo que finanças e TI entendam não apenas quanto esfazendo gasto, mas onde e por quem. Quarto, situa os gastos com IA dentro do portfólio mais amplo de SaaS, ajudando as organizações a ver como os custos de tokens se relacionam com o investimento total em software. Notavelmente, o sistema captura o consumo independentemente de ter sido gerado por um ser humano ou por um agente de IA. “O consumo de token capturado no nível da API, independentemente de ser gerado por um ser humano ou um agente”, explicou Henry. “As organizações obtêm uma visão geral do consumo, incluindo os picos que os loops de agentes podem criar, o que pode ser um dos usos mais difíceis de detectar antes que se torne um problema.” Essa visibilidade no nível do agente importante porque os sistemas autônomos de IA podem gerar custos excessivos de uma forma que os usuários humanos normalmente não conseguem. Um agente O assistente de codificação preso em um loop de novas tentativas, por exemplo, pode consumir milhares de dólares em tokens em minutos – sem que nenhum humano no loop perceba. Por enquanto, o produto alerta, mas não aplica. Quando questionado se o 1Password eventualmente darmas organizações a capacidade de cortar automaticamente gastos quando um limite ultrapassado, Henry disse que a empresa está “avaliando ativamente” a aplicação automática, mas enfatizou que a visibilidade deve vir em primeiro lugar: “Você não pode impor o que não pode ver”. A escolha dos parceiros de lançamento revela onde os orçamentos de IA empresarial estão sob maior pressão. A decisão de começar com Anthropic, Cursor e OpenAI — em vez de lançar uma rede mais ampla — reflete onde a adoção de IA empresarial e a pressão orçamentária estão mais concentradas no momento. Henry disse que a escolha foi motivada inteiramente pela demanda do cliente. “Anthropic, Cursor e OpenAI são onde estamos vendo a maior adoção e onde o consumo de tokens pode avançar rapidamente e ficar à frente das equipes responsáveis por gerenciá-lo”, disse ele. A empresa planeja adicionar fornecedores adicionais com base na demanda do cliente, disponibilidade da API e impacto no orçamento, embora não tenha se comprometido com um cronograma específico ou lista de fornecedores. A inclusão do Cursor ao lado dos dois principais fornecedores de modelos básicos reveladora. Cursor, um editor de código baseado em IA que rapidamente ganhou força entre os desenvolvedores, representa uma categoria de ferramenta de IA onde o consumo particularmente difícil de prever. Ao contrário de uma interface de chatbot em que um usuário digita um prompt conscientemente, o Cursor íntegra sugestões de IA diretamente no fluxo de trabalho de desenvolvimento, gerando consumo de token continuamente à medida que os desenvolvedores escrevem o código. Esse padrão de consumo ambiente e sempre ativo torna-o especialmente propenso a estouros de orçamento. Henry também abordou quem numa organização deveria realmente ser o dono deste problema – e reconheceu que a resposta honesta neste momento ninguém. “Quando os gastos são fragmentados nos painéis dos fornecedores e as equipes financeiras os reconciliam mensalmente, vocêestásempre atrasado”, disse ele. “Os gastos com IA não podem ser tratados como um problema apenas financeiro ou apenas de TI.” Ele observou que as diferenças de preços entre os modelos tornaram-se suficientemente significativas para que a escolha do modelo de IA que uma equipa utiliza seja agora uma decisão financeira significativa, que estará atrair os Foz para conversas com líderes de TI, produtos e engenharia “de uma forma que nunca tinham feito antes”. Steve Vai, diretor de TI da ServiceTrade, cliente do 1Password que tem usado o recurso, disse que ele solucionou uma lacuna concreta de planejamento. “As ferramentas de previsão para consumo e gastos de IA eram uma das nossas maiores lacunas no planejamento porque não tínhamos uma maneira confiável de rastreá-las”, disse May. Ele acrescentou que a visibilidade “evitou excessos que custariam muito mais para consertar após o fato”. Onde a 1Password se encaixa no mercado de gerenciamento SaaS em rápida consolidação A 1Password não EA única empresa correm para resolver o problema de gestão de custos da IA, mas o cenário competitivo ainda está fragmentado e a categoria estalone de estar madura. Filo, uma plataforma de gerenciamento SaaS que o Gardner também reconheceu como líder no setor, publicou seu Índice de Gerenciamento SaaS 2026 em janeiro, mostrando que Os gastos com aplicativos nativos de IA aumentaram 393% ano após ano em organizações com mais de 10.000 funcionários e 108% no geral. Os dados da Filo também revelaram que o ChatGPT se tornou a aplicação mais cara em ambientes empresariais, destacando como as ferramentas de IA estão entrando nas organizações por cartões de crédito de funcionários e relatórios de despesas – fora dos fluxos de trabalho formais de compras e governança. Filo adicionou seu próprio rastreamento de custos ao nível de token para fornecedores de IA, incluindo Anthropic, OpenAI, Cursor e Perplexity. Enquanto isso, de acordo com uma comparação publicada pela Comonia em maio, a Venda – que se concentra mais na negociação de SaaS do que na descoberta – rastreia ferramentas de IA no nível do contrato, mas ainda não oferece visibilidade no nível de consumo. E a Finos Foundation informou no seu inquérito State of Finos de 2026 que 98% das organizações gerem agora ativamente os custos de IA, contra apenas 31% em 2024. O mercado mais amplo de gestão de SaaS também estará consolidar-se rapidamente. Em maio, a Deu adquiriu a Gástrica, um fornecedor alemão de gerenciamento de SaaS, e começou a incluí-lo em sua plataforma de RH – um sinal de que os recursos de gerenciamento de SaaS estão sendo cada vez mais absorvidos em plataformas empresariais adjacentes, em vez de permanecerem independentes. Produtos. A abordagem do 1Password difere dos concorrentes de gerenciamento SaaS puros em um aspecto importante: construir o gerenciamento de custos de IA em cima de uma plataforma de segurança de identidade, não em uma ferramenta Finos ou de compras. O produto SaaS Gestor da empresa surgiu de sua aquisição em 2025 da Treliça, uma startup de gerenciamento de acesso SaaS sediada no Reino Unido cuja tecnologia permitiu a descoberta de aplicativos não sancionados – os chamados shadow IT. Conforme relatado pela Beta Kit no momento do acordo, o co-CEO da 1Password, Jeff Chinês, descreveu a Treliça como "uma pioneira no gerenciamento de acesso SaaS moderno" e disse que a aquisição aceleraria o roteiro do produto Extended Access Management da 1Password em mais de um ano. A RN observou que a Treliça trouxe mais de 300 integrações SaaS para a plataforma. Essa linhagem de identidade em primeiro lugar darão 1Password uma vantagem natural ao conectar dados de gastos a usuários e equipes específicos – uma ligação que importa quando a questão muda de “quanto estamos gastando em IA?” para "quem está gastando e isso está agregando valor?" De gerenciador de senhas a empresa de plataforma: aposta de R$ 34 bilhões da 1Password em identidade corporativa O lançamento levanta uma questão que Henry abordou de frente: se uma empresa que começou como gerenciadora de senhas de consumo pode competir com credibilidade no gerenciamento de custos de IA empresarial. “Não parece um exagero para nós. Parece uma progressão natural”, disse ele. "Por mais de 20 anos, o 1Password tem evoluiu com como nossos clientes trabalham. Começamos protegendo senhas. Em seguida, ajudamos as organizações a gerenciar segredos, controlar o acesso e obter visibilidade dos aplicativos nos quais suas equipes confiam." A evolução da empresa tem sido rápida. A 1Password levantou R$ 3.100 milhões da Série C em janeiro 2022 liderado pelo ICÔNIO Gruta, atingindo uma avaliação de R$ 34 bilhões – na época, a maior rodada de financiamento alevantada por uma empresa canadense, conforme a Crunchbase. A rodada também atraiu investidores famosos, incluindo Ryan Reynolds, Scarlett Johansson e Robert Downey Jr. No início de 2025, o Beta Kit relatou que 1Password havia ultrapassado R$ 1.300 milhões em receita recorrente anual, com vendas B2B representando quase três quartos da receita total e a empresa afirmando ter fluxo de caixa positivo. Em maio de 2024, 1Password lançou o Extended Access Management, uma plataforma projetada para proteger logins em aplicativos e dispositivos gerenciados e não gerenciados. Nesse mesmo ano, adquiriu a Colide para confiança de dispositivos e, no início de 2025, a Treliça para descoberta de SaaS. Em junho de 2026, o Gardner nomeou 1Password líder em seu Quadrante Mágico para Plataformas de Gerenciamento SaaS. Conforme a postagem do próprio blog do 1Password sobre o reconhecimento, seu SaaS Gestor agora suporta mais de 400 integrações e fornece visibilidade em uma biblioteca de mais de 40.000 perfis de aplicativos pré-preenchidos. Cada passo afastou a empresa das suas raízes de consumo e aprofundou-se na infraestrutura empresarial. Os gastos com IA e O lançamento do Consumptiva Management estende essa trajetória para o território de operações financeiras – um domínio onde o 1Password competirá não apenas com fornecedores de gerenciamento de SaaS, mas potencialmente com plataformas Finos dedicadas e os próprios painéis de faturamento dos fornecedores de IA. Porque o alto consumo de tokens de IA nem sempre significa dinheiro desperdiçado Talvez a parte mais reveladora do comentário de Henry diga respeito ao que as organizações deveriam fazer realmente com os dados de consumo, uma vez que os tenham? Ele resistiu vigorosamente à suposição de que o alto consumo de tokens sinaliza automaticamente desperdício. “Uma equipe que queima tokens pode estar construindo algo genuinamente valioso”, disse ele. "Um projeto de menor uso pode não estar impulsionando o negócio. O que importa ESE esse consumo está produzindo valor comercial suficiente para justificar o gasto." Henry traçou uma distinção entre produtividade pessoal – “ter um bot resumindo sua reunião ou redigindo um e-mail rápido” – e resultados comerciais genuínos. “O que as organizações precisam ver onde o consumo está realmente gerando receita, eficiência ou algo que mova o ponteiro.” Esse enquadramento posiciona a gestão de gastos e consumo de IA não apenas como uma ferramenta de redução de custos, mas como um sistema de apoio à decisão para a alocação de investimentos em IA. Se um CÃO puder ver que o uso intenso de Claude por uma equipe de engenharia está alimentando um recurso de produto que gera receita, enquanto os gastos de OpenAI de outra equipe estão financiando automação interna de baixo valor, a organização pode realocar o orçamento adequadamente, em vez de impor cortes generalizados. “Quando os custos aumentam mais rapidamente do que o esperado, o instinto cortar”, disse Henry. "Mas a maioria das organizações ainda não consegue dizer quais equipes, modelos ou ferramentas estão responsáveis pelo aumento, pelo que acabam por cortar todos os setores em vez de direcionar o investimento para os projetos de IA que geram realmente valor empresarial. Cortes bruscos em uma tecnologia com a qual você conta para obter vantagem competitiva não são uma estratégia de gerenciamento, Elma oportunidade perdida." A próxima crise orçamentária empresarial jacitarapuí - e cobrada por token O escopo atual do produto - três integrações de fornecedores, alertando, mas não impondo - claramente um ponto de partida. Henry sinalizou que limites automáticos de gastos estão no roteiro e que integrações adicionais de fornecedores seguirão com base na demanda do cliente. Mas a trajetória mais ampla que ele descreveu sugere que 1Password veste lançamento como uma cunha em uma oportunidade muito maior. "À medida que os produtos SaaS tradicionais adicionam recursos de IA, seus modelos de preços seguirão o exemplo", disse ele. "As organizações que criam visibilidade e disciplina de gerenciamento em torno do consumo agora estarão em uma posição muito melhor quando isso acontecer no resto de seu portfólio de software." uma prévia de como todos os softwares corporativos serão eventualmente precificados. Halma década, as empresas lutaram para compreender as suas contas de nuvem. Hoje, eles estão lutando para entender suas contas de IA. A questão ESE as organizações que estão construindo os painéis desta vez podem ficar à frente da curva — Ou, como Henry alertou, acabarão no mesmo lugar que muitas empresas que se aventuraram no cloud, percebendo tarde demais que estavam pagando muito mais do que deveriam, e por muito tempo. O gerenciamento de gastos e consumo de AI está agora disponível em pré-visualização pública para os clientes do 1Password SaaS Gestor. A disponibilidade ampla está prevista para outono de 2026.
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